销售部归营销总经理直接管理，下面有两个营销副总，每个副总分管一摊，分管长江以南和长江以北，简称北方区和南方区。
销售副总下面就是八个大区经理，可以说是销售部的八大金刚。
所以每个大区经理都独自拥有一间办公室，配置也很高端。
根据全国区域统一划分，最有实力的当然是华东区，分管山东、江苏、安徽、浙江、福建、上海，这些都是富得流油的地区，公司的产品在这些地方销售份额很高，可以说占据了总体销售份额的百分之四十。
可以说吴总的胃口十分大，直接让我成为华东大区经理，所以我担子上的任务很重。
接下来自然就是华南区，包括广东、广西和海南，这三个省的经济水平层次不齐，但是每年的销售额也占到了总体的百分之二十，算是销售部的第二大主力。
剩下就是华中区、华北区、西北区、西南区、东北区以及港澳台地区，这六个区的销售额好只占到总额的百分之四十。
因为销售人员是直接面对客户的，所以都要讲排场，办公用品自然用的都是高档产品，电脑是苹果的，甚至连烟灰缸都是高档货。
公司要求销售人员上班时间统一工装，打领带，皮鞋和皮带以及手表自己购买，但必须是国际名牌，管你有钱没钱，反正一身行头要过得去，...
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